Inter-American Development Bank в субботу заявил, что руководители 10 многосторонних банков развития обязались принять меры в пяти важнейших областях, включая дополнительный объем кредитования на общую сумму 300-400 миллиардов долларов в течение следующего десятилетия.
Эти усилия предпринимаются на фоне растущих призывов к этим учреждениям увеличить финансирование на благоприятных условиях для развивающихся стран, которые сталкиваются с более серьезными проблемами в процессе изменения климата и больше страдают от условий более высоких глобальных процентных ставок. «Вместе мы сможем добиться большего, с большей отдачей и в большем масштабе», - сказал президент ИБР Илан Гольдфайн.
После выездного совещания, проведенного в Вашингтоне в штаб-квартире ИБР на полях весенних заседаний Международного валютного фонда (МВФ) и Всемирного банка, МБР заявили, что согласованный план включает «совместные шаги для более эффективной работы системы».
В группу входят такие учреждения, как Группа Всемирного банка, Новый банк развития, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций, Европейский инвестиционный банк и Африканский банк развития. В заявлении ИБР говорится, что увеличение финансовых возможностей будет поддерживаться предложением инновационных финансовых инструментов и продвижением направления специальных прав заимствования (СПЗ) МВФ через МБР.
ИБР также предвидит действия, «обеспечивающие большую ясность в отношении капитала, подлежащего отзыву, что поможет рейтинговым агентствам лучше оценить стоимость капитала, подлежащего отзыву». МБР также обязались активизировать действия по борьбе с изменением климата, предусмотрев реализацию общего подхода к измерению климатических результатов в области адаптации и смягчения последствий, а также совместную отчетность по климатическому финансированию.
Другие направления работы, согласованные в прошлую субботу, включают укрепление сотрудничества и совместного финансирования на страновом уровне, активизацию мобилизации частного сектора и повышение эффективности и результативности развития.
